Start / Słowniczek / ROI dla reklamodawców FMCG / ROI for FMCG advertisers

ROI dla reklamodawców FMCG / ROI for FMCG advertisers

Zwrot z inwestycji marketingowej oceniany z perspektywy marek FMCG, czyli pytanie o to, czy wydane pieniądze przełożyły się na wartość biznesową.

Co oznacza ROI dla reklamodawców FMCG?

ROI, czyli return on investment, to sposób oceny, czy inwestycja marketingowa zwróciła się z perspektywy biznesowej. Dla marek FMCG oznacza to pytanie nie tylko o przychód, ale także o to, czy kampania rzeczywiście poprawiła wynik marki, kategorii albo produktu.

To pojęcie jest szczególnie ważne, bo w FMCG wiele działań wpływa jednocześnie na:

  • sprzedaż,
  • trial,
  • powtarzalność zakupu,
  • pamięć marki.

Dlatego liczenie ROI bywa trudniejsze niż proste porównanie kosztu kampanii z liczbą kliknięć.

W praktyce ROI trzeba odróżniać od ROAS i zestawiać z bardziej dojrzałą perspektywą inkrementalności.

Dlaczego ROI w FMCG wymaga szerszego spojrzenia niż sam przychód?

Prospekci często pytają nie o samą metrykę mediową, lecz o to, czy dana forma reklamy „się spina”. ROI jest właśnie językiem tej rozmowy.

Dla Listonic Ads ma to znaczenie, bo oferta oparta na kontekście zakupowym obiecuje wartość bliższą realnej decyzji niż zwykły zasięg.

Żeby taka rozmowa była uczciwa, ROI musi być oparte na sensownym pomiarze, a nie tylko na prezentacyjnej narracji sprzedażowej.

Jak liczyć ROI w praktyce?

W praktyce ROI trzeba liczyć na podstawie modelu, który odpowiada celowi kampanii.

Jeśli celem była sprzedaż, ważne będą przychód i koszt. Jeśli kampania miała wspierać trial nowego produktu, trzeba uwzględnić także:

  • wartość pierwszego zakupu,
  • potencjał dalszej konsumpcji,
  • wpływ na kolejne decyzje zakupowe.

Nie ma jednego wzoru dobrego dla wszystkich projektów FMCG.

Jak to mierzyć?

Najważniejsze jest ustalenie, co uznajemy za zwrot.

Trzeba odpowiedzieć między innymi na pytania:

  • czy liczymy tylko bezpośrednią sprzedaż,
  • czy także wzrost trialu,
  • czy wliczamy aktywacje kuponów,
  • czy ważne jest utrzymanie marki w koszyku albo udział w kategorii.

Dopiero po tej decyzji ROI staje się wskaźnikiem użytecznym, a nie marketingowym hasłem.

Najczęstsze błędy lub nieporozumienia

  1. ROI bez jasnej definicji wartości biznesowej szybko staje się pustym hasłem.
  2. Nie wszystko w FMCG da się uczciwie zamknąć w jednej liczbie.
  3. Część efektów kampanii pracuje dłużej niż samo okno mediowe.